Transaktionskosten & Make-or-Buy
Spezifität · Unsicherheit · Häufigkeit
Transaktion einstellen
Transaktionskosten-Komponenten
Empfehlung: Hybride Form
Joint Venture / Beteiligung
Hohe Spezifität und Unsicherheit, aber starke Marktpartner, sprechen für hybride Lösungen wie Joint Ventures.
Eignung Markt vs. Hierarchie / Unternehmen
Die Leistung ist normal spezifisch, das Ergebnis vor Vertragserfüllung ist normal unsicher und die Leistung wird regelmäßig benötigt.
Dadurch verändern sich die Transaktionskosten in Markt und Hierarchie / Unternehmen – in dieser Konfiguration ist eine hybride Form tendenziell vorteilhaft.
Vordefinierte Szenarien
Geringe Spezifität, geringe Unsicherheit, hoher Bedarf – klassische Markttransaktion.
Hohe Spezifität und Unsicherheit, mittlere Häufigkeit – strategisch wichtig und schwer über Standardverträge abbildbar.
Mittlere Spezifität und Unsicherheit, hoher Bedarf – langfristige Rahmenverträge oder Netzwerke sind typisch.
Sehr hohe Spezifität, mittlere Unsicherheit, einmaliger Bedarf – typische Make-or-Buy-Abwägung mit hohem Investitionsbedarf.
Mittlere Spezifität, normale Unsicherheit, sehr häufiger Bedarf – gut über standardisierte Verträge und Service-Level-Agreements am Markt abbildbar.
Geringe Spezifität, geringe Unsicherheit, hoher Bedarf – typischer Fall für langfristige Dienstleistungsverträge am Markt.
Sehr hohe Spezifität und Unsicherheit bei mittlerer Häufigkeit – strategische Kernkompetenz, die besser in-house aufgebaut und koordiniert wird (Make-Entscheidung).
Extrem hohe Spezifität, hohe Unsicherheit und kontinuierlicher Bedarf – die Produktion eines sicherheitskritischen Kernbauteils wird aus Kontroll- und Qualitätsgründen im eigenen Unternehmen gebündelt (Make-Entscheidung).